Артқа
Қазақстандық киім және аксессуар өндірушілердің бір бөлігі өндірістік қуаттарын басқа елдерге көшіруде. Сонымен қатар олар бизнесті басқару мен өнім сатуды Қазақстанда сақтап қалуда. Бұл туралы кәсіпкерлер Forbes Kazakhstan басылымына айтып, мұндай шешім қабылдауға кадр тапшылығы, өндірісті кеңейтудегі қиындықтар және бизнес жүргізу шарттарының өзгеруі себеп болғанын жеткізді.
Өндіріс көшеді, бизнес қалады
free-DA-sagan брендінің негізін қалаушы Ольга Агапованың айтуынша, 2026 жылдың басында компания өндірісін Беларуське көшірген. Оның сөзінше, бұған білікті тігіншілердің жетіспеуі, қызметкерлерді тартудың қиындығы және өнім сапасын төмендетпей өндіріс көлемін ұлғайту мүмкін еместігі негізгі себеп болған.
Сонымен қатар жаңа топтамаларды әзірлеу, брендті басқару және жаңа жобаларды дамыту жұмыстары Қазақстаннан жүзеге асырылуда.
Осындай шешімді Alex Hartung былғары мануфактурасының негізін қалаушы Александр Ермаков та қабылдаған. Компания өндірістік бөлігін Италияға көшіріп, халықаралық нарықтағы дамуға басымдық берген. Кәсіпкердің айтуынша, бұл тәсіл дамыған өндірістік инфрақұрылымды пайдалануға және экспортқа бағытталған бизнес моделін қалыптастыруға мүмкіндік береді.
Өндірісті көшірудің негізгі себептері
Кәсіпкерлер өндірісті көшіруге әсер еткен негізгі факторлар ретінде мыналарды атайды:
білікті кадрлардың тапшылығы;
өндірісті кеңейту мүмкіндігінің шектеулілігі;
әкімшілік жүктеменің жоғары болуы;
ішкі тұтынушылық сұраныстың төмендеуі;
экспорттық бағыттарды дамыту қажеттілігі.
Сонымен қатар компаниялардың басым бөлігі Қазақстандағы қызметін тоқтатпайды. Олар елді бизнесті басқару, сату, логистика және жаңа жобаларды дамыту алаңы ретінде қарастырады.
Сала пікірі
Қазақстанның жеңіл өнеркәсіп кәсіпорындары қауымдастығының мәліметінше, сала әлі де бірқатар жүйелі мәселелерге тап болып отыр. Қауымдастықтың ақпаратына сәйкес, көптеген компания шетелде келісімшарт негізіндегі өндірісті орналастыруды бизнесті кеңейтудің бір жолы ретінде қарастырады. Алайда өндірісті толықтай көшіру жағдайлары әзірге жаппай сипат алған жоқ.
Сарапшылардың пікірінше, саланың одан әрі дамуы білікті кадрлардың қолжетімділігіне, бизнес жүргізу жағдайларын жетілдіруге және отандық өндірушілерді қолдау шараларына байланысты болады.
Дамудың жаңа форматы
Нарық қатысушыларының айтуынша, халықаралық нарыққа шығу барысында компаниялар басқару мен өндіріс функцияларын барған сайын бөліп қарастыруда. Бас кеңселер, сату және логистика Қазақстанда қалса, өндірістік қуаттар өнеркәсіптік инфрақұрылымы мен кадрлық әлеуеті дамыған елдерде орналастырылуда.
Қазақстандық брендтер салалық сын-қатерлер аясында өндірісті шетелге көшіруде
Қазақстандық киім және аксессуар өндірушілердің бір бөлігі өндірістік қуаттарын басқа елдерге көшіруде. Сонымен қатар олар бизнесті басқару мен өнім сатуды Қазақстанда сақтап қалуда. Бұл туралы кәсіпкерлер Forbes Kazakhstan басылымына айтып, мұндай шешім қабылдауға кадр тапшылығы, өндірісті кеңейтудегі қиындықтар және бизнес жүргізу шарттарының өзгеруі себеп болғанын жеткізді.
Өндіріс көшеді, бизнес қалады
free-DA-sagan брендінің негізін қалаушы Ольга Агапованың айтуынша, 2026 жылдың басында компания өндірісін Беларуське көшірген. Оның сөзінше, бұған білікті тігіншілердің жетіспеуі, қызметкерлерді тартудың қиындығы және өнім сапасын төмендетпей өндіріс көлемін ұлғайту мүмкін еместігі негізгі себеп болған.
Сонымен қатар жаңа топтамаларды әзірлеу, брендті басқару және жаңа жобаларды дамыту жұмыстары Қазақстаннан жүзеге асырылуда.
Осындай шешімді Alex Hartung былғары мануфактурасының негізін қалаушы Александр Ермаков та қабылдаған. Компания өндірістік бөлігін Италияға көшіріп, халықаралық нарықтағы дамуға басымдық берген. Кәсіпкердің айтуынша, бұл тәсіл дамыған өндірістік инфрақұрылымды пайдалануға және экспортқа бағытталған бизнес моделін қалыптастыруға мүмкіндік береді.
Өндірісті көшірудің негізгі себептері
Кәсіпкерлер өндірісті көшіруге әсер еткен негізгі факторлар ретінде мыналарды атайды:
білікті кадрлардың тапшылығы;
өндірісті кеңейту мүмкіндігінің шектеулілігі;
әкімшілік жүктеменің жоғары болуы;
ішкі тұтынушылық сұраныстың төмендеуі;
экспорттық бағыттарды дамыту қажеттілігі.
Сонымен қатар компаниялардың басым бөлігі Қазақстандағы қызметін тоқтатпайды. Олар елді бизнесті басқару, сату, логистика және жаңа жобаларды дамыту алаңы ретінде қарастырады.
Сала пікірі
Қазақстанның жеңіл өнеркәсіп кәсіпорындары қауымдастығының мәліметінше, сала әлі де бірқатар жүйелі мәселелерге тап болып отыр. Қауымдастықтың ақпаратына сәйкес, көптеген компания шетелде келісімшарт негізіндегі өндірісті орналастыруды бизнесті кеңейтудің бір жолы ретінде қарастырады. Алайда өндірісті толықтай көшіру жағдайлары әзірге жаппай сипат алған жоқ.
Сарапшылардың пікірінше, саланың одан әрі дамуы білікті кадрлардың қолжетімділігіне, бизнес жүргізу жағдайларын жетілдіруге және отандық өндірушілерді қолдау шараларына байланысты болады.
Дамудың жаңа форматы
Нарық қатысушыларының айтуынша, халықаралық нарыққа шығу барысында компаниялар басқару мен өндіріс функцияларын барған сайын бөліп қарастыруда. Бас кеңселер, сату және логистика Қазақстанда қалса, өндірістік қуаттар өнеркәсіптік инфрақұрылымы мен кадрлық әлеуеті дамыған елдерде орналастырылуда.