Назад
Основательница бренда free-DA-sagan Ольга Агапова сообщила, что в начале 2026 года компания перенесла производство в Беларусь. По ее словам, ключевыми причинами стали нехватка квалифицированных швей, сложности с привлечением персонала и невозможность увеличивать объемы производства без потери качества.
При этом разработка коллекций, управление брендом и развитие новых проектов продолжают осуществляться из Казахстана.
Схожее решение принял основатель кожевенной мануфактуры Alex Hartung Александр Ермаков. Компания перевела производственную часть бизнеса в Италию, сохранив фокус на международном развитии. По словам предпринимателя, такой формат позволяет использовать развитую производственную инфраструктуру и выстраивать экспортную модель бизнеса.
Среди факторов, повлиявших на перенос производств, предприниматели называют:
При этом большинство компаний не отказывается от присутствия в Казахстане, рассматривая страну как площадку для управления, продаж, логистики и развития новых проектов.
В Ассоциации предприятий легкой промышленности РК отмечают, что отрасль продолжает сталкиваться с рядом системных вызовов. По информации ассоциации, многие компании рассматривают размещение контрактного производства за рубежом как способ расширения бизнеса, однако полного переноса производств пока не наблюдается.
Эксперты отмечают, что дальнейшее развитие отрасли будет зависеть от доступности квалифицированных кадров, совершенствования условий ведения бизнеса и мер поддержки отечественных производителей.
Как отмечают участники рынка, при выходе на международные рынки все больше компаний разделяют функции управления и производства: головные офисы, продажи и логистика остаются в Казахстане, тогда как производственные мощности размещаются в странах с развитой промышленной инфраструктурой и кадровым потенциалом.
Казахстанские бренды переносят производство за рубеж на фоне отраслевых вызовов
Часть казахстанских производителей одежды и аксессуаров переносит производственные мощности в другие страны, сохраняя при этом управление бизнесом и продажи в Казахстане. Об этом предприниматели рассказали Forbes Kazakhstan, объяснив свои решения дефицитом кадров, сложностями масштабирования и изменением условий ведения бизнеса.
Производство переезжает, бизнес остается
Основательница бренда free-DA-sagan Ольга Агапова сообщила, что в начале 2026 года компания перенесла производство в Беларусь. По ее словам, ключевыми причинами стали нехватка квалифицированных швей, сложности с привлечением персонала и невозможность увеличивать объемы производства без потери качества.
При этом разработка коллекций, управление брендом и развитие новых проектов продолжают осуществляться из Казахстана.
Схожее решение принял основатель кожевенной мануфактуры Alex Hartung Александр Ермаков. Компания перевела производственную часть бизнеса в Италию, сохранив фокус на международном развитии. По словам предпринимателя, такой формат позволяет использовать развитую производственную инфраструктуру и выстраивать экспортную модель бизнеса.
Основные причины релокации
Среди факторов, повлиявших на перенос производств, предприниматели называют:
- дефицит квалифицированных кадров;
- ограниченные возможности масштабирования производства;
- высокий уровень административной нагрузки;
- снижение внутреннего потребительского спроса;
- необходимость развития экспортных направлений.
При этом большинство компаний не отказывается от присутствия в Казахстане, рассматривая страну как площадку для управления, продаж, логистики и развития новых проектов.
Мнение отрасли
В Ассоциации предприятий легкой промышленности РК отмечают, что отрасль продолжает сталкиваться с рядом системных вызовов. По информации ассоциации, многие компании рассматривают размещение контрактного производства за рубежом как способ расширения бизнеса, однако полного переноса производств пока не наблюдается.
Эксперты отмечают, что дальнейшее развитие отрасли будет зависеть от доступности квалифицированных кадров, совершенствования условий ведения бизнеса и мер поддержки отечественных производителей.
Новый формат развития
Как отмечают участники рынка, при выходе на международные рынки все больше компаний разделяют функции управления и производства: головные офисы, продажи и логистика остаются в Казахстане, тогда как производственные мощности размещаются в странах с развитой промышленной инфраструктурой и кадровым потенциалом.