Кожатаев

Генеральный директор MOST Property Management Limited

Опытный управленец с опытом работы в Kazakhmys, Relog и DASS Partners, сертифицированный в цифровом градостроительстве и методологии Kaizen. Курировал три бизнес-центра класса A, один центр класса B и более 50 нежилых объектов, внедрив методы, позволившие утроить доход с квадратного метра и значительно повысить эффективность объектов.

Гибкие офисы как драйвер IT-экосистем

Подход к организации рабочих пространств в последние годы претерпевает кардинальные изменения. Всё больше компаний, особенно в сегменте технологий и цифрового бизнеса, выбирают гибкие форматы работы. Коворкинги нового поколения перестают быть просто удобной арендой: сегодня это полноценная инфраструктура, стимулирующая рост, инновации и деловое взаимодействие. Особенно заметна эта трансформация в рамках IT-хабов — кластеров, объединяющих технологический бизнес, стартапы, сервисные компании и инвестиционные фонды.

По данным Statista, объём мирового рынка гибких офисов в 2024 году превысил $16,5 млрд, при этом среднегодовой рост составляет более 17%. Более 60% международных технологических компаний уже включили гибкие офисы в свою долгосрочную стратегию (CBRE). Причина проста: современный бизнес требует не только рабочих мест, но и гибкости масштабирования, цифровой поддержки и доступа к профессиональному сообществу.

Современные коворкинги оснащаются цифровыми платформами для бронирования, контроля доступа, учёта загрузки и интеграции с CRM и календарями. Применение IoT и аналитики позволяет сокращать эксплуатационные расходы на 25–30% (McKinsey). Однако ключевой фактор успеха — не технология, а сообщество. IT-хаб предоставляет компаниям доступ к партнёрам, менторам, инвесторам и акселерационным программам. По данным Harvard Business Review, каждый второй стартап в коворкинге находит деловых партнёров через внутреннюю сеть.

Мировые примеры подтверждают эффективность модели. Station F в Париже объединяет более 1000 стартапов и корпоративных акселераторов, CIC в Бостоне стал ядром стартап-движения при MIT, а индийский T-Hub соединяет технологический бизнес с государственной инновационной политикой. В этих хабах создаются не просто офисы, а целостные экосистемы роста.

Казахстан активно следует этим трендам. MOST IT Hub реализует локальную версию глобальной модели, развивая инновационное управление недвижимостью. В отличие от классического property management, здесь активно используются возможности upsale и кросс-продаж, повышая доходность объекта без дополнительной нагрузки на инфраструктуру. Арендаторы получают доступ к образовательным программам, мероприятиям и консультационным сервисам, что формирует уникальную экосистему для инноваций и предпринимательства.

По итогам 2023 года спрос на гибкие офисы в Алматы и Астане вырос более чем на 40%, а средняя загрузка коворкингов в IT-сегменте стабильно превышает 85%. Гибкий формат привлекает не только стартапы: крупные компании всё чаще выбирают решения по модели «офис как сервис», снижая издержки и повышая адаптивность команд. По прогнозу JLL, к 2030 году до 30% всех офисов в мире будут функционировать по принципу гибкого пространства.

Гибкие коворкинг-хабы нового поколения — это не модный тренд, а ответ инфраструктуры на запросы цифровой экономики. Предприниматели получают не просто рабочие места, а среду для роста, масштабирования и укрепления бизнес-связей. Именно в таких пространствах формируется экономика завтрашнего дня.